10月9日下午，九游会老哥必备的交流社区集团党委书记、董事长刘哲一行赴天筑六建公司开展专题调研，集团党委委员、副总经理杨龙及天筑六建公司全体领导班子成员、中层及以上管理人员参会。

      调研期间，刘哲深入生产一线了解生产情况，听取了天筑六建公司负责人卢杰关于公司生产运营的情况汇报，天筑六建公司领导班子分别结合分管工作进行汇报。

       刘哲充分肯定天筑六建公司对集团发展作出的贡献，并对下一步生产经营提出明确目标。刘哲强调，一是控风险。要做好防坏账、防缩水、防逾期三个方面工作。二是降成本。要着力降低采购成本、运输成本，提升内部效能，建立与企业效益挂钩的薪酬待遇、绩效考核机制。三是开新路。要聚焦区域优势挖掘优质项目，聚焦行业挖掘优质客户，要注重模式创新，开拓思路，盘活资源，优势互补，探索多元合作。四是优战略。要把握行业发展和地区发展趋势，依托渠道优势、政策优势和资源优势，动态调整业务布局，用“走出去”助推公司战略转型。 五是守底线。要建立适应市场的业务机制，坚决守住党风廉政和安全生产的底线。